이커머스 부자사장 연구소프로그램
6개월 실행과정
두 개 이상의 자산 영역을 동시에 다루는 중기 실행과정입니다. 분기별 재진단으로 변화를 확인합니다.
- 기간
- 6개월
- 진행
- 제안과 계약
제공 내용
- 분기 목표 설계
- 월 단위 실행 점검
- KPI 체계 수립
- 분기 재진단
진행 절차
- 01
상담
지금 회사 상태를 보고 함께 다룰 자산 영역을 정합니다.
- 02
제안서
6개월 실행 범위와 일정을 제안합니다.
- 03
계약
범위와 일정을 확정합니다. 비용은 나눠 낼 수 있습니다.
- 04
실행
실행주기를 성장기록(Growth Book)에 누적합니다.
주요 대상
상품 권리형 사업가, 공급망 통제형 사업가, 시스템 경영형 사업가 단계의 회사에 적합합니다.