이커머스 부자사장 연구소프로그램
90일 기업화 스프린트
진단에서 확인한 병목을 목표와 과제로 분해하고 증빙과 지표로 실행 결과를 확인하는 90일 집중 실행 프로그램입니다.
- 기간
- 90일
- 진행
- 제안과 계약
제공 내용
- 90일 목표와 과제 설계
- 격주 실행 점검
- 증빙 검토와 피드백
- 종료 재진단과 성과보고
진행 절차
- 01
상담
현재 상태와 목표를 확인합니다.
- 02
제안서
회사 상황에 맞춘 제안서를 받습니다.
- 03
계약
범위와 일정을 확정합니다.
- 04
실행
성장기록(Growth Book)에 실행주기를 기록합니다.
주요 대상
고객 자산형 사업가, 상품 권리형 사업가, 공급망 통제형 사업가 단계의 회사에 적합합니다.